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淺談武裝守押安全管理重在做好“五個(gè)方面”工作

 
時(shí)間:2012-03-16  信息來源:新疆維吾爾自治區(qū)保安協(xié)會(huì)  點(diǎn)擊:4686次  【字體:
 

    在喀什疆南保安服務(wù)有限公司工作已經(jīng)有些時(shí)間了,通過在武裝押運(yùn)的守押任務(wù)的安全管理而言,“安全為天,責(zé)任重于泰山”這句話一點(diǎn)也不夸張。通過工作實(shí)踐,自己體會(huì)到抓守押管理的方法很多,也有規(guī)律可探。方法得當(dāng)就能收到事半功倍的效果。方法不當(dāng)就會(huì)顧此失彼,尋不著頭緒,甚至能產(chǎn)生意想不到的負(fù)面影響,現(xiàn)就淺談一下個(gè)人認(rèn)為抓好守押安全管理工作重在做好“五個(gè)方面”

 

    第一要細(xì)。要注意從“細(xì)”處著眼,建立健全武裝押運(yùn)守押的安全工作制度,建立健全各崗位人員的安全職責(zé)。如認(rèn)真貫徹執(zhí)行《押運(yùn)操作規(guī)程》、《押運(yùn)人員紀(jì)律》、《各級(jí)職責(zé)》、“槍支使用規(guī)定”、“押運(yùn)獎(jiǎng)懲制度”等相關(guān)法律、法規(guī)、條例、禁令,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,細(xì)化安全檢查內(nèi)容,細(xì)化從“檢查到整改”流程,抓好各項(xiàng)安全守押基礎(chǔ)管理工作。細(xì)化每個(gè)流程、每個(gè)環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn),做到細(xì)化管理,不放過每個(gè)細(xì)節(jié),俗話說“細(xì)節(jié)決定成敗”。

 

    第二要實(shí)。要從基層基礎(chǔ)管理入手,加強(qiáng)各個(gè)車組車長(zhǎng)的管理工作,增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心和管理意識(shí),確保每一名成員在基層的帶領(lǐng)下,把安全工作切實(shí)落到實(shí)處,把各項(xiàng)制度、辦法、措施落到實(shí)處。要知道,管理工作的關(guān)鍵是在落實(shí),有制度、有要求不落實(shí)等于零,武裝押運(yùn)的安全管理工作更不能例外。從某種意義上講,加強(qiáng)車組領(lǐng)導(dǎo)是搞好押運(yùn)守護(hù)的重要保證,也是武裝押運(yùn)的最基礎(chǔ)工作。因此,基層領(lǐng)導(dǎo)要不斷增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),以務(wù)實(shí)的作風(fēng),求實(shí)的態(tài)度,切實(shí)抓好武裝押運(yùn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)和隊(duì)員的管理,把有效的制度和措施落到實(shí)處。否則,只是紙上談兵,無濟(jì)于事。

 

    第三要全。要從根本入手,逐層逐級(jí)地抓好守押安全管理工作。首先要建立健全安全守押工作的檢查、監(jiān)督小組,不定期地對(duì)各輛運(yùn)鈔車的途中行駛狀況、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)防警戒布控情況、操作流程規(guī)范情況等工作進(jìn)行明糾暗查,促使保安押運(yùn)人員始終緊繃安全弦,高度防范戒備,切實(shí)保障安全優(yōu)質(zhì)的最大化。其次要強(qiáng)化對(duì)全體保安人員的安全意識(shí)、押運(yùn)技能進(jìn)行全面培訓(xùn),全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。再次要全面排查各輛車、各崗位,各環(huán)節(jié)有可能出現(xiàn)的事故隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)排查隱患,全面抓好安全守押工作。

 

    第四要嚴(yán)。要嚴(yán)格落實(shí)入手,執(zhí)行押運(yùn)、守庫(kù)等工作的各種操作規(guī)程和制度職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),提高警惕,恪盡職守,確保各項(xiàng)工作安全無事故。把“安全無小事”落到實(shí)處,在平時(shí)的執(zhí)行任務(wù)中,往往各種事故多發(fā)生在思想麻痹、心不在焉上,各個(gè)金融網(wǎng)點(diǎn)是武裝押運(yùn)安全工作的前沿陣地,必須嚴(yán)格執(zhí)行押運(yùn)流程,規(guī)范操作。對(duì)因工作失職或查出的問題的事故隱患要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,立即整改,對(duì)整改不力的要嚴(yán)肅處理。在嚴(yán)肅查處各類事故的同時(shí),讓事故責(zé)任人和其他人員從中受到教育,吸取教訓(xùn),避免類似事故的再次發(fā)生。

 

    第五要重。要從務(wù)實(shí)入手,堅(jiān)持押運(yùn)安全工作重獎(jiǎng)重罰政策,突出一個(gè)“重”字。對(duì)堅(jiān)持“安全第一、規(guī)范操作”、在排除事故隱患避免事故發(fā)生和在處理突發(fā)事件中事跡突出的有功人員,要實(shí)行重獎(jiǎng)的政策,要獎(jiǎng)得讓其他隊(duì)員眼紅;對(duì)那些消極怠工、冒險(xiǎn)蠻干,多次觸及“高壓線”的隊(duì)員和失職瀆職的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),要進(jìn)行重處、重罰,要罰的讓他們心疼,罰的讓他們顫抖,以促使全體押運(yùn)人員增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),遵章守紀(jì),促使武裝守押珍惜本職工作,珍愛自己及他人生命,切實(shí)負(fù)起安全管理責(zé)任。

 
 
 
 
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