為加強班隊長隊伍的規(guī)范化管理，進一步發(fā)揮班隊長基層領(lǐng)導(dǎo)作用。近期，余姚市保安服務(wù)公司以“夯實班隊，發(fā)展公司”為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“班隊長崗位職責(zé)、班隊長人員任選、班隊長職務(wù)補貼”這一主題，組織公司中層以上干部專門研究，廣納賢言，對不同的“金點子”進行篩選采集，并立文實施。
具體為：一是對原制定的班隊長工作職責(zé)重新修訂完善；二是根據(jù)保安員工作能力，政治思想，紀律作風(fēng)，適合帶好班隊的保安員中入選，(黨員和退伍軍人實行從優(yōu)入選)；三是按管帶保安員人數(shù)，分駐地單位崗位工作難、易程度，客戶反饋意見作依據(jù)，入保年限等綜合確定班隊長職務(wù)補貼。今年以來，公司先后對20多名班隊長進行了調(diào)整；并從今年3月份開始，公司對班隊長職務(wù)補貼按月規(guī)范發(fā)放，統(tǒng)一作了提調(diào)。
下一步，公司將對班隊長分派駐行業(yè)分類進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高他們的政治思想、業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)導(dǎo)班隊的工作能力。
