2021年9月22日至24日，振邦集團(tuán)召開階段性工作總結(jié)暨研討部署會(huì)。集團(tuán)董事長孫久濤、總裁耿興東、常務(wù)副總裁王昕，副總裁李鈺、景元兵、張文強(qiáng)、李毅，財(cái)務(wù)總監(jiān)胡春青及集團(tuán)職能部門、分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
按照會(huì)議議程，本次會(huì)議一方面總結(jié)2021年至今各項(xiàng)工作開展情況，由集團(tuán)分管副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)，職能部門、分公司負(fù)責(zé)人做工作匯報(bào)。另一方面與會(huì)人員集體研討發(fā)展規(guī)劃，戰(zhàn)略方向，由集團(tuán)董事長做重要講話，進(jìn)行相關(guān)部署。
集團(tuán)董事長孫久濤解讀十四五規(guī)劃
孫久濤董事長提出：
一是在新發(fā)展階段，提質(zhì)增效是關(guān)鍵。在集團(tuán)發(fā)展保持上升勢頭的基礎(chǔ)上，要緊緊圍繞“完善國家應(yīng)急管理體系”與“推進(jìn)社會(huì)治安防控體系現(xiàn)代化”的規(guī)劃要求，乘勢而起，乘風(fēng)破浪，爭取核心資源，確立核心優(yōu)勢，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展由高速度向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變。
二是樹新發(fā)展理念，開放共享是趨勢。市場開放程度的提高勢必帶來更大的競爭壓力，為此發(fā)展理念不僅要變，更要快變立新，在踩住底線，保持敬畏的同時(shí)，以開放共享的思維謀定而后動(dòng)，整合資源，尋找伙伴，創(chuàng)造多贏局面。
三是創(chuàng)新發(fā)展格局，高瞻遠(yuǎn)矚是核心。要跳出“保安”看“保安”，以更高站位，更廣視野，積極主動(dòng)融入到國家規(guī)劃與社會(huì)需求當(dāng)中，找準(zhǔn)市場切入點(diǎn)與發(fā)展突破點(diǎn)，珍惜現(xiàn)有優(yōu)勢局面，把握瞬息勝勢時(shí)機(jī)，立足長遠(yuǎn)，高屋建瓴，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展存續(xù)動(dòng)力。
集團(tuán)總裁耿興東分析集團(tuán)工作情況
耿興東總裁提出：
“兩個(gè)提速”是中心。一是智慧安防建設(shè)提速?，F(xiàn)階段，智慧安防線上運(yùn)營基本順暢，平臺(tái)功能搭建趨于完善，部分關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性階段。下一步，智慧安防建設(shè)應(yīng)提高在隊(duì)伍管理、警保聯(lián)控、應(yīng)急救援等方面的完善程度，融入到，甚至是新確立一套完善適用的服務(wù)體系，以更好地達(dá)到集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展預(yù)期，滿足客戶市場需求，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新引領(lǐng)。二是新業(yè)務(wù)發(fā)展提速。保安服務(wù)市場開放程度的不斷提高使得挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，傳統(tǒng)保安服務(wù)業(yè)務(wù)的競爭依然重要，應(yīng)急救援、網(wǎng)格管理、基層治理等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的爭奪則更具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。下一步，集團(tuán)要緊跟經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐與城市服務(wù)實(shí)際需要，以集團(tuán)品牌聲譽(yù)、背景文化、管理經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)營模式、人防網(wǎng)絡(luò)等核心優(yōu)勢助力新業(yè)務(wù)發(fā)展提速。
“兩個(gè)確保”是重點(diǎn)。一是確保本職工作不出現(xiàn)問題。時(shí)刻以“公安機(jī)關(guān)的得力幫手，人民群眾的平安守護(hù)，客戶單位的安全衛(wèi)士”的角色定位嚴(yán)格要求，確保本職安全守護(hù)工作不出問題，延伸服務(wù)工作有聲有色。二是確保人員隊(duì)伍不出現(xiàn)問題。堅(jiān)持以思想教育、技能培訓(xùn)為抓手，確保人員隊(duì)伍在參與警保聯(lián)控，服務(wù)平安社會(huì)過程中站位準(zhǔn)確、立場堅(jiān)定、思想純潔、服從指揮、素質(zhì)過硬。
集團(tuán)常務(wù)副總裁王昕主持會(huì)議
王昕常務(wù)副總裁提出：
一是加大隊(duì)伍考評(píng)辦法與智慧安防建設(shè)的結(jié)合程度。繼續(xù)按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、精細(xì)管理、優(yōu)化服務(wù)”的思路，進(jìn)一步發(fā)揮智慧安防在人員考勤、班次安排、隊(duì)伍調(diào)度、勤務(wù)配置等方面的督導(dǎo)作用，提升隊(duì)伍考評(píng)的精準(zhǔn)度、時(shí)效性與覆蓋面。
二是調(diào)整服務(wù)水平與質(zhì)量在隊(duì)伍考評(píng)中的優(yōu)先級(jí)。將隊(duì)伍服務(wù)水平與質(zhì)量調(diào)整到更高的考評(píng)位置，增加考評(píng)比重，結(jié)合公安機(jī)關(guān)、客戶單位等給予的反饋意見，圍繞突發(fā)事件處置結(jié)果、保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)成果、服務(wù)過程滿意度、媒體報(bào)道等進(jìn)行考核。
此次會(huì)議的召開，本著“實(shí)事求是，立足長遠(yuǎn)”的原則，很好地完成了系統(tǒng)匯報(bào)工作情況，切實(shí)提出存在問題，合理制定解決方案的任務(wù)要求。并結(jié)合國家社會(huì)發(fā)展的新形勢、新變化對(duì)集團(tuán)發(fā)展所處的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了深入分析，進(jìn)一步明確了“十四五”期間集團(tuán)發(fā)展所走的中心路線，對(duì)包括全面提升“紅盾”黨建水平、積極參與警保聯(lián)控工作，開拓新興領(lǐng)域市場，完善智慧安防建設(shè)、強(qiáng)化隊(duì)伍人員管理等具體工作進(jìn)行了部署安排。
接下來，振邦集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持在黨委政府、公安機(jī)關(guān)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“安全為本，服務(wù)至上”的企業(yè)宗旨，緊跟經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐與城市服務(wù)實(shí)際需要，圍繞警保聯(lián)控中心工作，積極主動(dòng)融入到“平安社會(huì)”建設(shè)各項(xiàng)工作當(dāng)中，服務(wù)大局，責(zé)任為先，貢獻(xiàn)力量，使命必達(dá)。
